肥業(yè)“中國(guó)夢(mèng)”撐起“豐收糧”

——山東金正大公司緩控釋肥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展紀(jì)實(shí)

本報(bào)記者 寧啟文 任璐

　　傳統(tǒng)化肥工業(yè)的形象正在被改變。在山東省臨沭縣，一個(gè)廠房林立的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，每年都要向全國(guó)外銷(xiāo)200多萬(wàn)噸化肥。這個(gè)經(jīng)常被貼著高污染、高能耗標(biāo)簽的行業(yè)，在這里卻并沒(méi)有引來(lái)人們的抱怨。相反，這座工廠讓很多農(nóng)民幸福著豐收。用臨沭縣白旄鎮(zhèn)周官莊村村民侯嶺建的話說(shuō)，這個(gè)園區(qū)運(yùn)出來(lái)的產(chǎn)品，讓他務(wù)農(nóng)的感覺(jué)就像是“坐等收獲”。

　　收獲的當(dāng)然不止侯嶺建。這家為他提供化肥的企業(yè)，已第二次出現(xiàn)在國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)名單中。今年1月18日，在人民大會(huì)堂的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，一本“國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)”的獲獎(jiǎng)證書(shū)頒發(fā)給了陳宏坤。作為公司副總經(jīng)理，他代表的是山東金正大生態(tài)工程股份有限公司。這本證書(shū)，也讓金正大成為中國(guó)肥料行業(yè)首個(gè)獲“技術(shù)創(chuàng)新工程”國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)的企業(yè)。“科技創(chuàng)新、高效生態(tài)，代表了公司的核心價(jià)值。成為肥業(yè)科技先導(dǎo)者是我們的夢(mèng)想，其所帶來(lái)的行業(yè)變革、生態(tài)農(nóng)業(yè)則是肥料界的‘中國(guó)夢(mèng)’。”陳宏坤的獲獎(jiǎng)感言擲地有聲。

　　到底是什么讓侯嶺建和許多農(nóng)民笑逐顏開(kāi)？又是什么讓金正大拿到國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)？陳宏坤心中那個(gè)引領(lǐng)行業(yè)變革的肥料界“中國(guó)夢(mèng)”依靠什么去實(shí)現(xiàn)？一切，都要回到他們共同的原點(diǎn)。

　　“肥業(yè)革命”撬動(dòng)政策杠桿

　　4年前，侯嶺建家中只有4畝地。面積不大，可不管農(nóng)忙農(nóng)閑，他都要耗在這幾畝地上。農(nóng)忙時(shí)給作物施肥，農(nóng)閑時(shí)又要給土地追肥。花的錢(qián)、用的肥都不少，收成卻不能如愿。種了幾年地，這個(gè)癥結(jié)讓侯嶺建頭疼不已。

　　像侯嶺建這樣的情況，金正大農(nóng)化服務(wù)專(zhuān)家芮文利并沒(méi)少見(jiàn)。他作為公司高級(jí)農(nóng)藝師，長(zhǎng)期深入一線前沿，感觸最深的是耕地土壤板結(jié)、土地肥力下降、作物增產(chǎn)幅度放緩、水體富營(yíng)養(yǎng)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重。

　　傳統(tǒng)的尿素、磷酸銨等肥料由于養(yǎng)分單一、施用量大、追肥次數(shù)多，普遍面臨利用率低的問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年我國(guó)氮肥施用量2400萬(wàn)噸，因肥料利用率低，直接損失約1000萬(wàn)噸，折合人民幣約340億元。大量施肥所犧牲的煤、石油、天然氣等不可再生資源更是難以估量。傳統(tǒng)化肥還使得務(wù)農(nóng)的勞力成本提高，農(nóng)業(yè)面源污染擴(kuò)大，直接間接影響到國(guó)家糧食安全。

　　如何在肥料行業(yè)這個(gè)賽場(chǎng)上繼續(xù)拼下去，不至于被累計(jì)起來(lái)的黃牌罰出場(chǎng)外？2002年，帶著這種隱憂，還是化肥企業(yè)中小兄弟的金正大派技術(shù)團(tuán)隊(duì)出國(guó)考察。在國(guó)外，他們找到了那把足以讓金正大在化肥行業(yè)站穩(wěn)腳跟，并實(shí)現(xiàn)騰飛的“金鑰匙”——緩控釋肥。

　　“緩控釋肥就是在作物整個(gè)生長(zhǎng)期，在不同時(shí)期都能釋放出滿足作物的養(yǎng)分。”陳宏坤解釋說(shuō)，“就像是我們一日三餐，適時(shí)適量才能營(yíng)養(yǎng)均衡。道理看似簡(jiǎn)單，但對(duì)整個(gè)行業(yè)的意義是革命性的。”

　　這種具有革命性意義的技術(shù)，在國(guó)際市場(chǎng)上早已遍地開(kāi)花。據(jù)了解，美國(guó)、德國(guó)、日本等一些國(guó)家，在緩控釋肥技術(shù)研究方面都處在領(lǐng)先地位，他們生產(chǎn)的緩控釋肥早已廣泛應(yīng)用在糧食、經(jīng)濟(jì)作物的種植當(dāng)中。雖然從20世紀(jì)60年代末開(kāi)始，我國(guó)就已經(jīng)著手研究該項(xiàng)技術(shù)，但由于存在價(jià)位高、生產(chǎn)規(guī)模小等難題，一直在實(shí)驗(yàn)室中束之高閣。緩控釋肥也因此有了一個(gè)綽號(hào)——“貴族肥料”。

　　把這個(gè)“貴族”從實(shí)驗(yàn)室的高臺(tái)樓閣中請(qǐng)到田間地頭，接上“地氣”變成“平民肥料”，成了金正大人的當(dāng)務(wù)之急。

　　“擺脫‘貴族肥料’的困擾，開(kāi)發(fā)出能在國(guó)內(nèi)大田推廣，并且‘用得起、用得著、用得好’的緩控釋肥。可以說(shuō)，誰(shuí)掌控這一關(guān)鍵技術(shù)，誰(shuí)就抓住了未來(lái)肥料行業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期。”陳宏坤說(shuō)。

　　2006年，國(guó)內(nèi)的緩控釋肥生產(chǎn)銷(xiāo)售領(lǐng)域幾乎還一片空白，金正大就把賭注押在了上面，3月，金正大的第一條緩控釋肥生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。回憶當(dāng)時(shí)的情景，陳宏坤坦言，這一步還是挺大膽的。但隨后，國(guó)家層面對(duì)緩控釋肥技術(shù)的政策指向，讓金正大人吃下了定心丸。

　　2006年，《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》提出“重點(diǎn)研究開(kāi)發(fā)環(huán)保型肥料、專(zhuān)用復(fù)（混）型緩釋、控釋肥料及施肥技術(shù)”。一年后，“優(yōu)化肥料結(jié)構(gòu)”，“加快發(fā)展緩釋肥”的語(yǔ)句出現(xiàn)在了2007年中央一號(hào)文件當(dāng)中。2008年，政策進(jìn)一步落實(shí)，全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心開(kāi)始在5個(gè)省份的6種作物上開(kāi)展緩控釋肥示范推廣工作，至今，范圍已擴(kuò)大至24個(gè)省份，覆蓋了糧食主產(chǎn)省的幾乎所有作物。2011年，國(guó)家發(fā)改委公布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中，緩控釋肥首次納入優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)；農(nóng)業(yè)部首次將其列為主推技術(shù)；科技部還將緩控釋肥相關(guān)技術(shù)，列入“十二五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃；2013年中央一號(hào)文件專(zhuān)門(mén)提出要“啟動(dòng)高效緩釋肥料使用補(bǔ)助試點(diǎn)”。

　　從2004年11月，引進(jìn)山東農(nóng)業(yè)大學(xué)5項(xiàng)緩控釋肥專(zhuān)利技術(shù)，開(kāi)始產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，到2006年3月建成投產(chǎn)第一條緩控釋肥生產(chǎn)線，再到此后幾年在國(guó)家政策鋪路下步步春風(fēng)，金正大悄然變身，成為國(guó)內(nèi)緩控釋肥行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

　　7年前“吃螃蟹”，7年間砸錢(qián)研發(fā)，讓緩控釋肥這個(gè)“王謝堂前燕”飛入尋常百姓家，7年后，這些付出得到了豐厚的回報(bào)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，金正大緩控釋肥產(chǎn)品的占有率超過(guò)50%，產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)7年居全國(guó)首位，產(chǎn)能居世界首位，銷(xiāo)售收入也從8年前的10億元迅速躍升到現(xiàn)在的百億元，并成功上市。

　　“創(chuàng)新能量”融化技術(shù)堅(jiān)冰

　　從一家生產(chǎn)復(fù)合肥的小企業(yè)，飛速成長(zhǎng)為緩控釋肥的領(lǐng)軍企業(yè)，并成功躋身國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，這個(gè)在外人覺(jué)得匪夷所思的跨越，在李博看來(lái)卻顯得理所當(dāng)然。這個(gè)年輕人是中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)的博士，目前承擔(dān)著緩控釋肥的相關(guān)研究課題。2010年，她博士畢業(yè)，拿到金正大的錄用通知時(shí)，卻帶著些許猶豫。“企業(yè)都比較務(wù)實(shí)，不知道能不能靜下心來(lái)做研究。”但她還是決定試一試。

　　打動(dòng)她的，就是金正大擁有的兩個(gè)國(guó)字頭科研中心——國(guó)家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心和復(fù)合肥料國(guó)家工程研究中心。這兩個(gè)國(guó)家級(jí)科研中心，先后承擔(dān)了國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目等30多項(xiàng)國(guó)家級(jí)和省部級(jí)科研項(xiàng)目，參與起草和制定了6項(xiàng)行業(yè)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，前后共獲兩項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

　　當(dāng)初的猶豫早已煙消云散，如今，李博已經(jīng)完全融入到金正大當(dāng)中。“學(xué)校里比較注重論資排輩，基礎(chǔ)性研究很多。但在公司多做應(yīng)用型研究，而且只要有能力，就可以牽頭承擔(dān)課題。”但更令她感到意外的是，金正大每年都拿出當(dāng)年銷(xiāo)售收入的4%投入到研發(fā)中。“對(duì)研發(fā)人員還有一系列激勵(lì)機(jī)制，做研究就更有勁頭了。”

　　“鼓勵(lì)創(chuàng)新、全員參與、敢于創(chuàng)新、寬容失敗”，這樣的創(chuàng)新文化，迅速抓住了很多像李博這樣年輕科研人員的心。“做研發(fā)失敗成百上千次都很正常，但公司的研發(fā)氛圍讓自己想放棄都難，有時(shí)候吃飯、睡覺(jué)都在想用什么材料最合適。”金正大技術(shù)研發(fā)中心副總監(jiān)李新柱博士說(shuō)道。

　　然而，單靠企業(yè)自身的研發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通過(guò)不斷拓展研究渠道，吸引高等院校、農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、知名院士研發(fā)團(tuán)隊(duì)等科研力量以合作或共建的方式參與，一條嶄新的產(chǎn)學(xué)研融合之路逐漸清晰起來(lái)。

　　金正大的思路是，借助各自的優(yōu)勢(shì)完成不同的任務(wù)。基礎(chǔ)研究與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院南京土壤研究所等合作開(kāi)展。與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院等進(jìn)行人才培養(yǎng)、平臺(tái)建設(shè)等，還和袁隆平、朱兆良院士團(tuán)隊(duì)共建山東省院士工作站，主要負(fù)責(zé)研發(fā)新型肥料。公司自身?yè)碛械难邪l(fā)中心則主攻產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)。最后聯(lián)手全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，各省農(nóng)科院開(kāi)展試驗(yàn)示范推廣研究。

　　“歸根結(jié)底，技術(shù)、管理、人才、文化、市場(chǎng)是相互聯(lián)結(jié)的互動(dòng)系統(tǒng)，這些環(huán)節(jié)的每一處創(chuàng)新，都內(nèi)化為企業(yè)源源不斷的創(chuàng)新力。”陳宏坤說(shuō)，“在肥料行業(yè)，創(chuàng)新就意味著產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)業(yè)提速，資源的可持續(xù)利用能力得到提升，這也是建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵。”

　　近幾年來(lái)，根據(jù)每種作物的不同需要，12個(gè)系列上百種作物專(zhuān)用緩控釋肥產(chǎn)品被陸續(xù)研發(fā)出來(lái)，其中玉米、小麥、生姜等幾種作物專(zhuān)用緩控釋肥，還實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)分釋放曲線與作物需求曲線的基本吻合。

　　從以前國(guó)際公認(rèn)的“貴族肥料”，到真正實(shí)現(xiàn)應(yīng)用于國(guó)內(nèi)的大田作物。可以說(shuō)，在緩控釋肥的技術(shù)上，金正大已經(jīng)走在了國(guó)際前列。

　　“平民肥料”釋放生態(tài)價(jià)值

　　盡管技術(shù)研究到位，使“貴族肥料”搖身變?yōu)椤捌矫穹柿稀保徔蒯尫收嬲l(fā)揮作用，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，保護(hù)糧田生態(tài)，決定權(quán)還是在種地的農(nóng)民手上。

　　侯嶺建至今還清楚地記得，2009年，自己第一次購(gòu)入金正大緩控釋肥，心情忐忑，又忍不住“試試”：“村里示范田效果好，自己坐不住了。”

　　帶頭建那塊讓侯嶺建動(dòng)心的示范田的，是金正大公司副總經(jīng)理羅文勝，這位曾在百事、雀巢、伊利等知名快消品公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)擔(dān)任要職的公司骨干，來(lái)金正大沒(méi)多久就發(fā)現(xiàn)，并不能完全借助“拿來(lái)主義”，將快消品行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到肥料行業(yè)上來(lái)。

　　“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，快消品的營(yíng)銷(xiāo)通常在4個(gè)方面發(fā)力，即產(chǎn)品、品牌、渠道和供應(yīng)鏈，而在農(nóng)資領(lǐng)域，因?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)是廣闊而分散的，產(chǎn)品效果又很難立竿見(jiàn)影，加上農(nóng)村消費(fèi)者往往具有從眾趨同的消費(fèi)習(xí)慣，因此新產(chǎn)品很難從這4個(gè)方面找到突破口。”羅文勝說(shuō)。

　　苦思冥想之下，看似毫無(wú)聯(lián)系的家政服務(wù)行業(yè)卻給了他啟發(fā)。他發(fā)現(xiàn)，對(duì)于消費(fèi)方式趨向?qū)嵱弥髁x的農(nóng)民而言，以精細(xì)服務(wù)叩開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)也許會(huì)是一個(gè)好辦法。由單純“賣(mài)肥料”向提供“高產(chǎn)豐收”解決方案轉(zhuǎn)變的“農(nóng)政服務(wù)”營(yíng)銷(xiāo)理念，逐漸在他腦海中成形。

　　很快，侯嶺建的村子里，建起了緩控釋肥示范田。他家附近有了金正大農(nóng)化服務(wù)中心，不出家門(mén)口就能買(mǎi)到肥料，享受專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。他還聽(tīng)說(shuō)，如果買(mǎi)緩控釋肥，還能免費(fèi)使用“種肥同播”技術(shù)。這些讓他越來(lái)越“坐不住”了。

　　“以前一畝地打七八百斤玉米，現(xiàn)在至少打1100斤，按收購(gòu)價(jià)算，增收了400多元。”忐忑地選用緩控釋肥和“種肥同播”技術(shù)的侯嶺建，到玉米收獲的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)自己真正尋到了“寶”。他仔仔細(xì)細(xì)算了一筆賬：一畝地以往施一袋120元的復(fù)合肥，追兩次氮肥40元，外加雇工至少150元，加起來(lái)成本約310元。而現(xiàn)在只需用一袋170元的緩控釋肥就夠了，用上“種肥同播”技術(shù)，免耕直播，單粒播種，省種、種肥、省人工，一畝地光成本就省了近200元。

　　侯嶺建感慨道：“細(xì)想好處就更多了。施肥少，土質(zhì)不會(huì)退化；不追肥，挨熱受罪的時(shí)代過(guò)去了；省勞力，農(nóng)忙時(shí)一樣打工掙錢(qián)。”

　　現(xiàn)在，嘗到了甜頭的侯嶺建除種自家4畝地外，還承包了25畝。用他的話說(shuō)，“感覺(jué)就像是坐等豐收，一年下來(lái)靠種地就能輕輕松松賺個(gè)幾萬(wàn)元。”

　　緩控釋肥的推廣，在農(nóng)民眼中是一種真真正正的實(shí)惠。而在金正大農(nóng)化服務(wù)專(zhuān)家芮文利看來(lái)，最大的意義還在于它的生態(tài)價(jià)值。

　　“低碳、高效已經(jīng)成為肥料行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。以緩控釋肥為代表的新型肥料，能夠?qū)崿F(xiàn)在用肥量減少15%~25%的基礎(chǔ)上，作物平均增產(chǎn)5%~10%，最高可達(dá)30%，其對(duì)改善生態(tài)環(huán)境的貢獻(xiàn)不言而喻。”芮文利對(duì)傳統(tǒng)肥料造成的問(wèn)題深有感受。因此，在2004年，當(dāng)金正大有意聘請(qǐng)他來(lái)?yè)?dān)任農(nóng)化服務(wù)專(zhuān)家時(shí)，他想都沒(méi)想便答應(yīng)下來(lái)。而在那時(shí)，金正大還只是個(gè)剛剛開(kāi)始研發(fā)緩控釋肥的小公司。

　　如今，金正大農(nóng)化服務(wù)人員已壯大到1000多人，遍布全國(guó)26個(gè)省。這些農(nóng)化服務(wù)專(zhuān)家，每天奔赴田間地頭，免費(fèi)為侯嶺建這樣的農(nóng)民提供技術(shù)培訓(xùn)、測(cè)土配肥、科技下鄉(xiāng)、專(zhuān)題培訓(xùn)、觀摩指導(dǎo)等服務(wù)。“一年大約240天都在出差，除了西藏和臺(tái)灣，差不多走遍了全國(guó)的土地，僅測(cè)土配方我們每年就為農(nóng)民提供測(cè)土10萬(wàn)次，提供配方肥200多種，雖然很辛苦，但想到能為生態(tài)環(huán)境改善和農(nóng)民增收出一點(diǎn)力，覺(jué)得值了。”芮文利說(shuō)。

　　“科研養(yǎng)分”滋潤(rùn)美麗中國(guó) 

　　和侯嶺建、芮文利一樣感受到切身變化的人還有很多。經(jīng)過(guò)金正大的研發(fā)推廣，目前，緩控釋肥系列產(chǎn)品已在全國(guó)30多種作物上大面積應(yīng)用，累計(jì)推廣6925萬(wàn)畝，為農(nóng)民新增經(jīng)濟(jì)效益146億元。

　　盡管如此，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，緩控釋肥在國(guó)內(nèi)肥料市場(chǎng)的份額還不足1%。這意味著金正大僅僅撕開(kāi)了肥料市場(chǎng)的一道縫隙。而在國(guó)外，由于緩控釋肥在增產(chǎn)增收、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)保方面發(fā)揮著重要作用，各國(guó)都積極扶持緩控釋肥行業(yè)的發(fā)展。2009年，美國(guó)還出臺(tái)了國(guó)家補(bǔ)貼激勵(lì)政策，進(jìn)一步加大緩控釋肥的推廣力度。

　　今年剛剛出臺(tái)的中央一號(hào)文件提出，“啟動(dòng)低毒低殘留農(nóng)藥和高效緩釋肥料使用補(bǔ)助試點(diǎn)。”通過(guò)政府補(bǔ)貼形式不僅減輕農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)高效緩控釋肥的負(fù)擔(dān)，也會(huì)促進(jìn)更多的研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)投身這一產(chǎn)業(yè)中。這意味著相對(duì)還很弱小的緩釋肥產(chǎn)業(yè)將得到強(qiáng)有力的國(guó)家支撐。

　　在行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇面前，金正大公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理萬(wàn)連步更多的是自省：“與行業(yè)內(nèi)其他優(yōu)秀企業(yè)相比，金正大的發(fā)展速度還不算快，產(chǎn)業(yè)鏈也不夠完善。現(xiàn)在只有正視這些問(wèn)題并勇于在創(chuàng)新中突破，才能迎來(lái)一場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展的洗禮，并在為中國(guó)的大農(nóng)業(yè)服務(wù)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。”

　　就在前不久，金正大耗資近1億元建成的多功能科研樓正式投入使用。在科研樓一層，記者看到3000平方米的科研智能溫室內(nèi)，冬日的陽(yáng)光“溫柔”地照進(jìn)來(lái)。玉米、小麥、水稻“成長(zhǎng)”于取自全國(guó)各地的潮土、砂姜黑土、水稻土等不同土壤中。油菜、西紅柿在分類(lèi)配方的緩控釋肥作用下“幫助”繪制養(yǎng)分釋放曲線。茄子、辣椒正通過(guò)最新的水肥一體化技術(shù)栽培并借助以色列滴灌設(shè)備打“點(diǎn)滴”。

　　讓技術(shù)創(chuàng)新扎根于企業(yè)成長(zhǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這是金正大長(zhǎng)期規(guī)劃里的關(guān)鍵一步。它的目標(biāo)是始終領(lǐng)跑緩控釋肥行業(yè)，讓那個(gè)引領(lǐng)行業(yè)變革的肥料界“中國(guó)夢(mèng)”早日能夠現(xiàn)實(shí)，為新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的浪潮，注入一股推動(dòng)力量。侯嶺建們腳下耕種的土地，也會(huì)因?yàn)檫@些“科研養(yǎng)分”催生的新型肥料，得以滋潤(rùn)，貢獻(xiàn)出巨大的生產(chǎn)力，成為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)文明，建設(shè)美麗中國(guó)的時(shí)代注腳。

　　來(lái)源：農(nóng)民日?qǐng)?bào)頭版  作者：寧啟文、任璐  日期：2013年02月06日