●成果名稱：緩控釋肥技術創新平臺建設

　　●獲獎級別：2012年度國家科技進步二等獎

　　●完成單位：山東金正大生態工程股份有限公司

　　我國以占世界9%的耕地養活了世界22%的人口，化肥功不可沒。但肥料利用率低、資源浪費嚴重、環境污染突出等問題仍束縛著我國農業現代化。如何解決這一矛盾？山東金正大公司承擔的緩控釋肥技術創新平臺建設項目，通過七大措施加速使素有“貴族肥料”之稱的緩控釋肥走向大田并實現平民化，使用緩控釋肥可提高化肥利用率10~15個百分點，每畝節約成本50~100元，同時減輕了環境污染。該項目因此榮獲2012年國家科學技術進步二等獎。

　　金正大公司副總經理陳宏坤表示，緩控釋肥技術創新平臺建設項目建成了高效的產學研用合作機制和科技人才創新激勵機制，同時有效推動我國測土配方施肥技術的深入推廣，帶動了農業機械化施肥技術的發展，并有效緩解了農村勞動力短缺的問題。

　　長期以來，美國、德國、日本、加拿大、以色列等國家在緩控釋肥技術研究方面一直處于領先地位。我國雖然對該技術研究已有三十多年，但一直處于實驗室階段，產業化進程十分滯后，產品難以在農作物上大面積推廣。據陳宏坤介紹，為打破國外技術壟斷，自2004年開始，金正大以開發和應用推廣中國農民“用得起、用得著、用得好”的緩控釋肥產業技術與產品為目標，以產學研用結合為開放創新手段，通過七大措施構建了緩控釋肥技術創新平臺。一是構建了貫穿于產業技術創新鏈的多層次研發組織體系；二是建立了科學高效的創新管理運行機制；三是建立了持續穩定的科技創新投入保障機制；四是建立創新人才的引進、培養、評價與激勵機制；五是實施開放式全方位產學研用合作；六是形成了“鼓勵創新、全員參與、敢于創新、寬容失敗”的創新文化；七是建立了完善的市場推廣和服務體系。這一“七位一體”互動系統創新工程，讓金正大迅速突破了一批具有自主知識產權的核心技術，提升了企業自主創新能力，加快了緩控釋肥產業化應用，使這一產品最終走入田間。

　　陳宏坤自豪地告訴記者，緩控釋肥技術創新工程以緩控釋肥關鍵和共性技術創新為主線，確立了在國際緩控釋肥技術領域的領先地位，推動了我國緩控釋肥技術進步及產業發展。在這一過程中他們也取得了諸多收獲，如篩選開發出聚烯烴、水性聚合物、植物油脂、腐植酸、脲甲醛等多種緩控釋性能好、成本低、易降解的緩控釋材料及配方組合；通過膜材特性、膜厚度、膜結構、添加劑、粒徑大小等工藝參數的研究，創建了精準控釋配方技術及其控釋模型。

　　近年來，金正大開發作物專用控釋肥產品59種、新技術新工藝44項、10余種新材料。同時，金正大還建立了緩控釋肥工程技術研究中心和復合肥料國家工程研究中心兩大國家級研發平臺，先后承擔了國家科技支撐計劃項目等30多項國家級和省部級科研項目，參與起草和制定了6項行業及國家標準，國家發明專利達到124項。金正大積極牽頭組建全國緩控釋肥產業技術創新戰略聯盟，影響和帶動了30多家科研院校、70多家企業進行緩控釋肥研發和建設，在行業內形成了競相發展緩控釋肥等新型高效環保肥料的局面。

　　創新營銷服務模式也是創新平臺建設的重要內容之一。近兩年來，金正大逐步實現由傳統制造商向“制造+服務”相結合的轉變，把服務營銷上升到戰略高度，積極為客戶提供全方位的服務。金正大以“種肥同播”技術為產品推廣載體，兩年來在全國成立500個農化服務隊，在全國范圍內開展種肥同播技術。據測算，這項技術每畝可為農民增產10%~15%。至今“種肥同播”技術已累計推廣500萬畝，直接為農民創造經濟效益近10億元。

　　金正大副總經理羅文勝告訴記者，在營銷模式上，金正大強調以廣泛的網絡覆蓋提高市場地位，建立了以“渠道優化、密集分銷、駐點營銷和農化服務”為重點的營銷服務模式。2012年以來，隨著金正大河南、安徽、遼寧、貴州公司的陸續建成投產以及未來生產基地的建成，公司在中原地區以及東北地區供貨不足的局面將得到改善。金正大自2010年開始實行密集分銷以來，目前已經在全國近100個縣進行試點，有效提高了產品市場份額并提高了經銷商的利潤，增強了經銷商的忠誠度。目前，金正大緩控釋肥已在全國30多種作物上大面積應用，累計推廣6925萬畝，為農民新增經濟效益146億元。

　　來源：中國化工報第2版 作者：馬守貴 日期：2013年02月05日