——山東金豐公社發揮社會化服務組織作用戰疫情助春耕

記者 呂兵

前不久，一家農業社會化服務組織向抗擊新冠肺炎疫情的湖北武漢等地無償捐贈了310噸愛心蔬菜。除了捐贈蔬菜，這家服務組織還動員3萬多名員工，沖鋒在了鄉村疫情防控和春耕生產一線。這群身穿統一服裝、駕駛專業器械的“專業戰士”，成了齊魯鄉村的一道靚麗風景。

這家農業社會化服務組織就是總部位于山東省臨沭縣的金豐公社。據董事長李計國介紹，金豐公社是由世界銀行、亞洲開發銀行集團國際金融公司（IFC）、華夏銀行、亞洲開發銀行和金正大集團等于2017年7月創立的，是一家現代化農業服務的機構。截至2019年底，金豐公社已在全國22個省建立456家縣級金豐公社，服務了612萬名種植戶社員，累計服務土地面積2692萬畝，幫助農戶實現“畝均成本降低10％以上，糧食每畝增收10％”，解決農產品銷售超3億斤。2019年，金豐公社服務模式入選全國農業生產社會化服務典型案例，金豐公社獲評山東省農業生產社會化服務示范組織。

鄉村防疫：“專業隊伍＋免費服務”解基層防疫難題

新冠肺炎疫情發生以來，齊魯大地的廣袤鄉村在基層黨組織的帶領下，構筑起堅強的防疫堡壘。然而，村莊內公共空間的整體消毒殺菌，因其作業量大、專業性強，成為很多鄉村面臨的防疫難題。

金豐公社機械噴灑消毒液

“1000米的巷子，這個機器噴灑一個來回只需10分鐘，以前得5個勞動力背著噴霧器忙一上午！”在臨沭縣青云鎮東白旄村，村黨支部書記劉乃江感嘆。原來，這是臨沭金豐公社使用自走式噴桿噴霧機為村莊無償消毒。這些大家伙平時穿梭在田間地頭給莊稼打藥，遇上疫情搖身一變，成為高效的消毒劑噴灑機。

在寧津縣杜集鎮前陳紙坊村，則是無人機飛到了村莊上空。“我們預約好金豐公社的免費服務后，提前一天做了通知，村民提前做好了準備。人家無人機一來，配好藥劑，2個小時就能解決問題。”村黨支部書記肖文華說。

金豐公社操作員張朝麗介紹：“這款機器一次可攜帶消毒藥水500公斤，一次作業10分鐘可噴灑面積30畝，效率是人工的30多倍。而且，采取的超低容量噴霧技術既可以節約一半的消毒液，效果還比其他方式提高兩三成。”

一方面是鄉村面臨基層防疫難題，另一方面是旗下擁有大量專業植保設備和人員，這讓金豐公社義無反顧地沖到了鄉村防疫一線。1月29日，金豐公社發出通知，要求456家縣級公社充分依托自身優勢，利用現代化農業服務裝備和專業服務團隊，幫助鄉鎮、村莊、社區等提供免費消毒等防疫服務。

據統計，截至2月底，金豐公社已為500多個鄉鎮的村莊提供了免費消殺服務，身穿金豐公社服裝的人員，被十里八鄉的農民稱為農村防疫一線的“特種部隊”。

春耕生產：“線上預約＋全程托管”讓農戶安心居家

2月27日上午，在曲阜市小雪街道西魯賢村的葡萄大棚里，孔慶立正開著804拖拉機，進行播種前的土地平整。看著大棚旋耕機在身后迅速拖出耕深均勻的田面，孔慶立露出口罩遮不住的喜悅。孔慶立是曲阜金豐公社的一名社長，同時還是西魯賢村黨支部書記。

春耕遇上疫情，農時耽誤不起，人員又不能聚集，資源不足、效率低下，怎么辦？面對這一難題，孔慶立站了出來：曲阜金豐公社有強大的平臺和資源優勢，完全有能力為村里的1000多畝土地提供春耕生產托管服務。

金豐公社機械作業保春耕

孔慶立的底氣，來自他2019年的親身實踐：“把家里的300畝糧田托管給曲阜金豐公社后，我自己成了‘甩手掌柜’，收益卻比之前還多，就想著讓更多的村民能享受到金豐公社的服務。今年面對疫情帶來的現實困難，我通過電話、微信等方式把村里需要春耕的農戶聯系好，由曲阜金豐公社統一規劃，實時對接需求，及時提供托管服務。”

曲阜金豐公社總經理孟昭偉介紹，該家縣級公社已招募優秀社長100余人，建立鄉鎮服務中心9個、村級服務站60余家，已簽約的生產托管服務面積超過3萬畝。疫情防控期間，公社通過“免接觸式服務”的方式，已經為曲阜300多戶農民的7000多畝土地提供了植保等托管服務。

“北到三江平原上的千里沃野，南到兩廣丘陵間的果品樂園，在疫情防控關鍵時節，在廣袤的田野之間，我們金豐公社的身影無處不在。”李計國說。據統計，截至3月10日，金豐公社積極對接村“兩委”和種植大戶，通過線上預約、送服務到地頭等方式為社員提供春耕春管服務，累計服務面積達120余萬畝。

專業戰士：“整合資源＋多元服務”打造為農服務航母

僅僅兩年多的時間，金豐公社這樣一家農業社會化服務機構，就已成立鄉鎮服務中心或村級服務站31202家，招募社長、農機師11.98萬名，服務范圍覆蓋全國22個省份，真正成長為了一艘為農服務航母。

迅速成長的原因何在？山東省農業農村廳農村合作經濟指導處處長王乃生道出了緣由：一是其成立順應了現代農業發展趨勢，破解了誰來種地、怎么種地等突出難題；二是解決了土地分散、生產成本高問題，在土地“三權”不變的前提下，實現了適度規模經營，降低了生產成本，增加了種植收益；三是解決了農產品銷售難問題，與知名企業、電商平臺合作，推廣訂單農業，實現了農產品優質優價。

“而且，金豐公社服務模式可有效降低生產成本、增加農產品產量和銷售收入，風險可控易控。參與生產托管的村集體、種植大戶和普通農民，都可以從這套服務模式中獲得增值收入。”李計國說。

截至2019年12月底，金豐公社已先后與拜耳、道依茨法爾、極飛科技、魯花集團、先鋒種業、五征集團等233家上下游企業簽訂合作協議或合作意向，構建上下游資源的共贏對接，打造農業全產業鏈閉環，并探索形成了幾種服務形式：生產托管服務，通過聚合保險、農資、農機、技術等要素，尊重農民生產意愿，在不流轉土地的情況下，提供從耕到收的全程專業化生產方案和多種形式的生產托管服務；產銷對接服務，通過與知名合作伙伴簽訂種植訂單，打造優質農產品品牌，提高農產品品質，提高單價；金融服務，與全國知名金融機構合作，創新貸款和保險產品，保障生產安全，確保小農戶和金豐公社雙方利益不受災害影響，目前開發出的有福農貸、供應鏈快貸、農機師貸款、土壤耕地力指數保險等。