本網訊 楊雪報道 既沒有先天資源優勢，又沒有規模化農業的優勢市場，更沒有勞動力成本優勢。在我國肥料最獨特的區域，廣東肥企是如何在供給側改革中獨辟蹊徑大膽創新的？9月11日—14日，肥料供給側結構性改革調研走進廣東省。

由金正大集團聯合中國化工報社等單位發起的中國肥料供給側結構性改革調研組先后走進了瑞豐生態、拉多美、大眾科技、福利龍和深圳芭田5家企業，深入了解他們在供給側改革中的獨特經驗，交流肥料行業聯合發展的經驗，共同探討肥料供給側改革的有效路徑，為行業的轉型升級積累經驗找尋典型。

通過交流座談、實地考察，調研組發現，身處我國改革開放前沿地帶的廣東肥企，在當前行業轉型升級、肥料供給側改革推進的關鍵時期，堅持立足自身實際，加大技術創新，通過高端化、差異化的發展理念，走小而精、小而專的發展道路，深耕區域市場，為肥料行業積累了許多獨特的發展經驗。

瑞豐生態以生態菌肥見長。總裁陳秋雄表示，瑞豐生態專注于圍繞解決土壤問題的解決方案，開發菌肥系列產品，將市場鎖定東南沿海的果蔬種植區域，下大力氣做好農化服務工作，實現了2017年上半年銷量同比增加三成的好成績。

廣東拉多美化肥有限公司則專注于高端肥領域，產品核心瞄準養土、增產和提質。在寸土寸金的廣州，占地只有50畝的廠區，拉多美將精細化做到了方方面面。董事長王曉春說，公司很早就開始進行自動化升級，大幅提高勞動效率的同時也降低了勞動力成本，如今可實現50個工人，日產近700噸肥料，年產超過20萬噸。

廣東大眾農業科技股份有限公司則是一家致力于土壤調理劑的高新技術企業。通過對農業廢棄物的再生資源循環利用，生產出以生物質炭為基質的多功能土壤調理劑，在南方酸性土壤改良、重金屬污染治理等方面效果突出。公司副總經理劉興元表示，公司在技術研發創新方面不斷取得突破，先后獲得了多項國家發明專利，并通過在土壤調理劑行業標準的制定等工作引領行業發展。

廣東福利龍復合肥有限公司有著20多年復合肥生產銷售的積累。面對當前的市場環境，福利龍也在積極尋求突破，緊緊把握“高端產品、終端服務”的戰略發展方向，加大終端農化服務力度，通過各種手段為農戶提供從線上到線下的貼心服務。

不可忽視的是，廣東肥企以中小型企業居多，因此在對于稅負和成本的上漲十分敏感。幾家企業均表示，希望有關部門能夠綜合考慮給予肥企一定的優惠，助推肥企在供給側改革中的闖關。同時，對金正大提出的行業聯合發展的思路也非常認可，希望肥企之間能夠攜手推動供給側改革的發展。

作為廣東肥企的代表，深圳市芭田生態工程股份有限公司曾創造了許多業內第一，為行業的發展發揮了重要的引領作用。芭田股份副總裁馮軍強介紹，在供給側改革中，芭田一是立足貴州基地的磷礦資源，通過資源循環利用，打造優勢產業鏈。二是利用信息技術、物聯網技術、農業大數據系統，做好產品質量管控的同時為農戶提供各類個性化的種植服務。

全國農業技術推廣服務中心首席專家高祥照表示，在當前行業形勢發生深刻變化的關鍵時期，一方面農民真正需要的肥料短缺，農戶往往通過自己的“發明創造”去滿足自身需求，而另一方面企業有感嘆找不到市場究竟在哪里。這就是我們供給側必須改革的原因所在。歐洲肥料的特點是技術含量高，有非常獨特的技術優勢，北美肥料則是通過精準的服務實現市場占有。那么中國的肥企如何找到自身的特點就非常重要，目前的低迷只是短期的，肥企應該更加主動的去適應農業發展才是發展之道。

中國磷復肥工業協會理事長修學峰表示，由于農業種植業結構調整、農產品價格低迷等因素的影響，用肥料還是出現了一個比較明顯的下降趨勢，這種情況還將持續一段時間。肥料企業當前出現了比較明顯的分化，這要求企業要主動適應市場變化，不斷總結改革的經驗，才能在市場上立足。

中國石油和化工聯合會市場和信息部主任王子敏表示，在肥料供給側改革中，創新無疑是非常重要的手段，無論是往上游的延伸，還是向下游發展的方向都是很重要的方式。我們也會發揮為企業為行業服務的職能，爭取更多的政策支持，保證守規矩、有誠信、踏實練內功的企業能夠得到真正回報。

圖文：楊雪