改革引領傳統(tǒng)產業(yè)轉型，創(chuàng)新驅動中小企業(yè)發(fā)展——

自主創(chuàng)新的農企樣本

侯云春(右二)和陳宏坤(右一)參加中經在線訪談。 楊鹿林攝

對話嘉賓：

侯云春 中國企業(yè)評價協(xié)會會長

陳宏坤 國家緩控釋肥工程技術研究中心副主任、金正大生態(tài)工程集團股份有限公司副總裁

自主創(chuàng)新是一個國家發(fā)展的核心競爭力，也是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。隨著企業(yè)低成本發(fā)展的空間越來越小，一批自主創(chuàng)新能力強的企業(yè)凸顯出很強的市場競爭力，而其他一些企業(yè)則經營困難。在日前召開的第四屆中國自主創(chuàng)新年會上，“改革引領轉型，創(chuàng)新驅動發(fā)展”的主題引起了廣泛關注。傳統(tǒng)肥料企業(yè)如何成為自主創(chuàng)新的主體，如何在自主創(chuàng)新中實現為農民服務和自身發(fā)展壯大的雙贏目標?記者采訪了有關專家和企業(yè)代表。

夯實企業(yè)自主創(chuàng)新主體地位

侯云春：目前我國經濟正進入一個轉型時期，原有的傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢正在減弱，但又沒有完全喪失;新的競爭優(yōu)勢正在積累，但又沒有真正形成。在這樣一個時期，單純加工制造的粗放發(fā)展模式已行不通，倒逼企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展。

陳宏坤：作為涉農企業(yè)，我們深深體會到自主創(chuàng)新的重要。農業(yè)領域的幾個數字很能說明問題。我國以占世界7%的耕地，養(yǎng)活了世界22%的人口。同時使用了世界35%的化肥，但當季肥料利用率只有三分之一左右，遠遠低于發(fā)達國家60%至70%的水平，大部分肥料浪費掉，還造成了環(huán)境污染。這反映出肥料產業(yè)整體技術創(chuàng)新水平有限，工藝裝備技術比較落后，施肥技術比較落后。

因此，必須通過提升自主創(chuàng)新能力，促進肥料產業(yè)的升級，提高施肥技術水平，這對國家生態(tài)環(huán)境保護和糧食安全生產都具有重要意義。

侯云春：企業(yè)是市場經濟的主體，是各種生產要素的集合者，也應該理所當然地成為自主創(chuàng)新的主體。只有充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體的作用，才能使得創(chuàng)新資源得到最大限度的利用，也才能夠使得創(chuàng)新成果更加快捷地市場化。

我認為重視企業(yè)作為市場主體和創(chuàng)新主體的作用，體現了黨的十八屆三中全會決定的精神，讓市場在資源配置中起決定性作用。這個決定性作用在相當程度上體現為企業(yè)能不能在市場上真正成為競爭主體、創(chuàng)新主體。

陳宏坤：我非常同意侯會長的觀點。現在社會的創(chuàng)新資源主要還集中在高校和科研院所，目前還沒有形成企業(yè)為主導的創(chuàng)新體系，一些重大的科研成果、技術專利還沒有用到生產實踐中去，還停留在實驗室和論文里，沒有轉換成生產力。一方面是它找不著出路，另一方面是企業(yè)缺乏這方面的信息等等。

企業(yè)成為創(chuàng)新主體還需要個過程，但確實具有必要性。首先，企業(yè)最貼近市場，最了解市場需求，而且迫于市場競爭的壓力，企業(yè)具有創(chuàng)新的內生積極性;其次，西方發(fā)達國家的歷史實踐證明，正是通過一大批以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新，把先進的科技成果轉化為市場需要的商品，把知識、技術轉變?yōu)槲镔|財富，形成規(guī)模產業(yè)，推動了產業(yè)結構的優(yōu)化升級，從而帶動了國家各個方面的發(fā)展。

侯云春：這也就是國家一直強調的要建立以企業(yè)為主體、以市場為導向、產學研相結合的創(chuàng)新體系。

陳宏坤：我相信這個體系會越來越完善，越來越成熟。

中小企業(yè)如何吸引人才

侯云春：企業(yè)創(chuàng)新的關鍵在人才，得人才者得天下。日前發(fā)布的《中國企業(yè)自主創(chuàng)新評價報告》顯示，五大行業(yè)參與調查的500家企業(yè)中，研發(fā)投入比重均在2%至4%之間，在國際上處于較低水平。報告顯示，四成以上參與調查的企業(yè)認為，缺乏技術人員是影響企業(yè)自主創(chuàng)新的三大主要因素之一。

陳宏坤：我們是肥料生產企業(yè)，又地處沂蒙老區(qū)，這決定了人才的引進培養(yǎng)非常難。企業(yè)的發(fā)展過程中，最大的困難和壓力是人才問題。近些年我們采取了一些措施，取得了較好的效果。

首先，必須舍得投入。特別是要吸引領軍型的人才進來，要提供有地區(qū)競爭力和行業(yè)競爭力的薪酬和福利。第二，搭建創(chuàng)新人才成長的事業(yè)通道。公司建立了很多的國家工程研究中心、國家重點實驗室、博士后工作站、院士工作站等等，讓他們有機會參與企業(yè)的自主創(chuàng)新，承擔國家的科研任務。第三，對一些核心人才采取了長期激勵的措施，對作出貢獻的人才給予有針對性的獎勵，對于核心骨干通過股票期權等方式把他們和公司的成長捆在一起。還有柔性人才機制，對特殊人才“不求所有、但求所用”。你不一定到我們這里來，但可以承擔我們的一些科研或工作任務。

侯云春：金正大的實踐為企業(yè)人才建設作了很好的詮釋。首先，企業(yè)要有一個強烈的創(chuàng)新意識。其次，要對市場需求、行業(yè)發(fā)展狀況有全盤把握，才能知道創(chuàng)新的力量往哪個方向使，才能知道需要哪方面的創(chuàng)新人才。

當前中小企業(yè)特別是小微企業(yè)有兩種情況：一種是科技創(chuàng)新型企業(yè)，這是人才高度聚集的地方。許多創(chuàng)新成果特別是信息技術領域的很多創(chuàng)新成果，在這類企業(yè)中最先產生;還有一種是眾多的生產型、服務型中小企業(yè)，普遍缺乏人才。對于這類企業(yè)來說，要注重全面培養(yǎng)和提高職工的素質，還要注意吸引高素質人才為企業(yè)所用。其中，很重要的是借用外腦，包括科技成果和好思想、好點子。同時，政府和社會要通過加強培訓和“孵化器”等方式，為中小企業(yè)提供技術支持。

營銷模式創(chuàng)新必不可少

陳宏坤：金正大原先是傳統(tǒng)的肥料制造型企業(yè)，現在提出了一個“制造+服務”的理念，要為農民提供一攬子的服務方案，這是為了適應農業(yè)發(fā)展的需要。近年來，隨著土地流轉加快，耕地經營集中度在提升，種植大戶、家庭農場不斷涌現，對肥料企業(yè)的服務要求也越來越高。隨著城鎮(zhèn)化推進，農村青壯年勞動力減少，代耕代種服務需求不斷加大。此外，種植結構發(fā)生了變化，經濟作物的比重增加，對產品和服務要求不斷提高。

侯云春：“制造+服務”，這就是營銷模式的創(chuàng)新，或者叫市場模式的創(chuàng)新。相比較而言，營銷模式的創(chuàng)新要比技術創(chuàng)新的難度小一些。技術創(chuàng)新因投入大，對先進技術的依賴性比較強，創(chuàng)新難度相對較大。市場模式的創(chuàng)新相對容易，但它帶來的回報也是最高的。

陳宏坤：農民對科學施肥有需求，我們就派出了大量的農化服務人員，常年在田間地頭講怎么測土、怎么配方、怎么施肥等，進行現場觀摩培訓。我們還建立了大量的試驗田和示范田，讓種植大戶來種，讓農民親身感受到現代農業(yè)。

侯云春：這種“制造+服務”創(chuàng)新，也與信息技術的發(fā)展相聯系。傳統(tǒng)的制造業(yè)一定要擁抱互聯網。農業(yè)企業(yè)也要依靠互聯網、農業(yè)物聯網來創(chuàng)新，這種創(chuàng)新有利于國家糧食安全和生態(tài)環(huán)境建設。

打造自主創(chuàng)新的全鏈條

侯云春：自主創(chuàng)新不僅是企業(yè)的事情，也是國家和全社會的事情，甚至消費者都是整個創(chuàng)新鏈條中的一環(huán)。我們提出創(chuàng)新體系包括“產學研用金貿介媒”這幾方面，不僅包括產學研，還包括市場用戶、金融支持、貿易、中介組織、媒體等。各方面要根據不同的作用，各盡其能。例如，金融方面，要為自主創(chuàng)新提供直接融資和間接融資的資金支持;商貿方面，要促進創(chuàng)新成果市場化，盡快回籠資金;中介方面，要建設知識產權交易所等科研轉化服務機構，實現各環(huán)節(jié)的“無縫銜接”;媒體方面，要為創(chuàng)新成果傳播，創(chuàng)新知識推廣和專利技術保護營造良好的輿論氛圍。

陳宏坤：在這個過程中，全社會的支持很重要，企業(yè)自身的努力也很關鍵。從我們集團這16年的發(fā)展來看，走的就是一條創(chuàng)新發(fā)展的道路，核心有三點：一是企業(yè)要從戰(zhàn)略發(fā)展的高度對自主創(chuàng)新能力的提升作決策，只有提升自己的技術創(chuàng)新水平，研發(fā)出科技含量高、附加值高的產品，才能夠在競爭中立于不敗之地。二是要舍得在創(chuàng)新上投入。三是要重視創(chuàng)新人才的培養(yǎng)、引進和使用。

作為企業(yè)來講，我們更重視全鏈條中政府、企業(yè)和科研院所這3方面的作用。企業(yè)需要政府在創(chuàng)新方面給予更多的支持，目前國家已經出臺了很多規(guī)劃和政策，我們希望各地盡快落實具體舉措，把更多的創(chuàng)新要素資源投向企業(yè)。比如，把一些重大的科研項目創(chuàng)新平臺放到企業(yè)，加大對企業(yè)的創(chuàng)新激勵。同時在保護知識產權、規(guī)范市場秩序方面加大力度。高校和科研院所要更多從事基礎性、理論性的研究，而企業(yè)的創(chuàng)新就是把共性的、關鍵的技術產業(yè)化，轉化為現實生產力。

侯云春：企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，要有強烈的創(chuàng)新意識，要舍得在創(chuàng)新上投入，要進行市場模式的轉變，使創(chuàng)新成果能夠更快推向市場。政府要創(chuàng)造良好的環(huán)境，包括為企業(yè)提供各方面的服務、保護知識產權等，同時要防止政府“閑不住的手”干預企業(yè)。

對于企業(yè)，“法無禁止皆可為”;對于政府，“法無授權不可為”。只有為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，企業(yè)的創(chuàng)新活力才會最大限度迸發(fā)出來。

來源：經濟日報第14版 作者：喬金亮 日期：2014年5月21日