自2025年5月集團開展“大干100天”活動以來，貴州正磷化工公司圍繞“大干100天”工作部署和2025年總體經(jīng)營目標，以推進金正大集團“嚴管理 樹正氣 提效率 抓執(zhí)行 強監(jiān)督 嚴考核”十八字工作要求落地落實為抓手，通過裝置改造、工藝提升、設備維護、成本管控、團隊建設、制度優(yōu)化多種途徑，大幅提升員工工作積極性和產(chǎn)線生產(chǎn)效率，全力以赴“保生產(chǎn)、促銷售、搶發(fā)貨”。今年6月，貴州正磷化工公司磷銨月度產(chǎn)量突破開機以來歷史新高。

▲貴州正磷化工公司磷銨月度產(chǎn)量突破開機以來歷史新高

 在裝置改造、工藝提升上，貴州正磷化工公司全員行動，深入推進生產(chǎn)過程精細化管理，全面排查裝置缺陷，制定詳實整改提升計劃等措施，進一步釋放裝置產(chǎn)能和效能，大幅提升了磷礦石回收效率和高附加值產(chǎn)品占比，確保了此次磷銨產(chǎn)能的歷史性突破。

▲磷銨生產(chǎn)裝置

 在設備維護、成本管控上，貴州正磷化工公司進一步加強設備管理工作力度，落實設備承包責任到人制度，梳理、評估設備匹配度，綜合考量收益率，通過舊設備改造利用、小成本改造、工藝流程優(yōu)化、新配方實驗和優(yōu)化，提升前端主要原料儲備和沉降能力，嚴格把控生產(chǎn)過程監(jiān)督，落實責任考核，增強了車間綜合生產(chǎn)能力，在產(chǎn)量方面突破了歷史記錄，在成本方面實現(xiàn)了高端產(chǎn)品占比大幅度提升，各項動力能耗穩(wěn)定下降。

▲磷銨產(chǎn)品分裝線

  在團隊建設、制度優(yōu)化上，貴州正磷化工公司調(diào)整績效管理，優(yōu)化分配方案，杜絕“躺平”“吃大鍋飯”，充分激發(fā)員工積極性。同時落實崗位職責、強化責任監(jiān)督，并開展全員崗位職責培訓和通關測評，嚴格把控生產(chǎn)過程監(jiān)督，落實責任考核，確保層層壓實各層級崗位職責，提升團隊執(zhí)行力和工作效率。

▲磷銨產(chǎn)品

▲等候發(fā)運車輛