本網(wǎng)訊 7月18日，中國(guó)首家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)——金豐公社在北京正式成立。當(dāng)天下午，金豐公社舉行合作伙伴招募暨誓師大會(huì)，來自全國(guó)各地共300名優(yōu)秀農(nóng)資經(jīng)銷商和種植大戶代表齊聚一堂。天下星農(nóng)創(chuàng)始人胡海卿、無錫漢和航空技術(shù)有限公司總經(jīng)理孫向東等上游合作伙伴分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、共享服務(wù)模式。金正大集團(tuán)副總裁、金豐公社董事長(zhǎng)李計(jì)國(guó)，金正大集團(tuán)顧問、金豐公社CEO姚承綱及金正大營(yíng)銷精英參加會(huì)議。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議開始，金正大集團(tuán)顧問、金豐公社CEO姚承綱與合作伙伴們分享了金豐公社成立前期對(duì)中國(guó)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)服務(wù)模式的調(diào)研結(jié)果，指出了農(nóng)業(yè)服務(wù)公司的三大問題——心不齊、沒有盈利模式、戰(zhàn)略定義不當(dāng)。針對(duì)盈利模式和戰(zhàn)略定義的問題，姚承綱重點(diǎn)分析了通過服務(wù)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，形成規(guī)模效應(yīng)的關(guān)鍵作用。“我們調(diào)查，在全世界共有24種農(nóng)業(yè)服務(wù)模式，其中有10種在中國(guó)是可以實(shí)施的，包括對(duì)信息化和互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)，以及由此帶來的普惠金融的便利，我們可以借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。”姚承綱說。

金正大集團(tuán)顧問、金豐公社CEO姚承綱

金豐公社試點(diǎn)合作方，安徽蕭縣金豐公社總經(jīng)理包東風(fēng)分享了自己從一名農(nóng)資經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型為農(nóng)業(yè)服務(wù)商的切身經(jīng)驗(yàn)。“以前沒有誰與農(nóng)戶一條心，也沒辦法讓科技落地，這種對(duì)立關(guān)系的存在，制約了整個(gè)的服務(wù)和銷售。”包東風(fēng)說，“但是現(xiàn)在，金豐公社模式的落地，我們托管了土地8萬畝，強(qiáng)筋小麥訂單種植3萬畝，我們聚焦農(nóng)戶，讓農(nóng)戶的產(chǎn)品質(zhì)量比別人高，收益比別人好。”包東風(fēng)預(yù)計(jì)未來3年要托管服務(wù)30萬畝以上的土地。“這個(gè)數(shù)字大家可能感覺有點(diǎn)大，但通過這兩年實(shí)踐，我們有信心實(shí)現(xiàn)。”

安徽金豐公社農(nóng)化服務(wù)有限公司 包東風(fēng)

除了金豐公社的試點(diǎn)合作伙伴外，現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓也探討了農(nóng)業(yè)服務(wù)的新模式。天下星農(nóng)創(chuàng)始人胡海卿先生進(jìn)行了題為《品牌農(nóng)業(yè)：重塑中國(guó)農(nóng)業(yè)的價(jià)值與尊嚴(yán)》的專題演講，引發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)來賓的熱烈關(guān)注。“為什么成為一名新農(nóng)人是值得驕傲的事情？” 胡海卿先生指出中國(guó)農(nóng)業(yè)劣幣驅(qū)逐良幣的困境，用“褚橙、櫻桃之吻”等成功案例向觀眾指明了中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的新出路：有品質(zhì)、有品牌、有優(yōu)價(jià)。而運(yùn)用電商、互聯(lián)網(wǎng)社交媒體塑造和推廣品牌的經(jīng)驗(yàn)，也讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾紛紛拍照記錄。

天下星農(nóng)創(chuàng)始人胡海卿

重要經(jīng)驗(yàn)分享，現(xiàn)場(chǎng)觀眾紛紛記錄

無錫漢和航空技術(shù)有限公司總經(jīng)理孫向東，與在座的經(jīng)銷商們分享了“植保無人機(jī)行業(yè)為什么會(huì)爆發(fā)”的重要經(jīng)驗(yàn)和見解，“植保無人機(jī)發(fā)展會(huì)經(jīng)歷五個(gè)階段——概念機(jī)、演示機(jī)、嘗試應(yīng)用、批量應(yīng)用和廣泛應(yīng)用。”孫向東說，“到了廣泛運(yùn)用階段，噴農(nóng)藥也不要錢，工錢也不要，這是因?yàn)榻鹑诮槿耄梢孕纬砷]環(huán)。”以無人機(jī)為入口，孫向東展望了農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)未來的發(fā)展方向，“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)平臺(tái)可以整合農(nóng)業(yè)原有的生態(tài)和技術(shù)，形成一整套解決方案，并為專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)開展培訓(xùn)。”

無錫漢和航空技術(shù)有限公司總經(jīng)理孫向東

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，金正大集團(tuán)總裁助理兼華中營(yíng)銷總部總經(jīng)理?xiàng)詈旰Ｓ蒙鷦?dòng)的案例向合作伙伴講解了金豐公社的合作思路。金正大集團(tuán)副總裁、金豐公社董事長(zhǎng)李計(jì)國(guó)回答了現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)銷商所提出的問題，“金豐公社的核心是要做兩件事情，一是從提升產(chǎn)品品質(zhì)入手，打造一支專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)；二是把農(nóng)戶數(shù)據(jù)采集起來，進(jìn)行大數(shù)據(jù)的開發(fā)。”李計(jì)國(guó)表示，金豐公社與合作伙伴會(huì)形成利益共同體，會(huì)投入更多的資金和精力，來培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，保證服務(wù)的效率和標(biāo)準(zhǔn)化。

現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)銷商提問

金正大集團(tuán)副總裁、金豐公社董事長(zhǎng)李計(jì)國(guó)

集體宣讀金豐公約

圖：劉鑫

文：謝婕勤