本網訊 劉欣子報道  10月23日，公司舉行了“非人力資源經理的人力資源管理”與“非財務經理的財務管理”兩場專題培訓會，這是公司今年舉辦的第十場專題培訓活動。公司董事長兼總經理萬連步、副總經理解玉洪、高義武、羅文勝、李計國、顏明霄、李現秀等領導以及科級以上人員近300人參加了培訓。

專題培訓現場

　　 　　本次專題培訓會主要目的是幫助公司中高層領導和管理者簡明快捷地了解現代人力資源與企業財務管理的最新理念和相關知識，學習人力資源、財務管理的主要方法、實際運用及工作流程，從而進一步提升管理人員的綜合素質與技能，以適應公司“大投入、快發展”的需要。

人力資源中心總監朱增榮在授課

　　 　　上午舉行的“非人力資源經理的人力資源管理”專題培訓由公司人力資源中心總監朱增榮主講，朱總從人力資源管理的重要性、如何樹立前瞻性的人力資源管理觀念、如何推進非人力資源經理的人力資源管理等方面進行了詳細講解。他結合公司存在的實際問題，特別是針對當前公司新進人員較多、團隊建設能力急需提高的現實情況，提出了如何帶領團隊、全面提升管理者領導力的解決方法與改進建議，引起了與會人員的共鳴。

副總經理李計國在授課

　　 　　下午舉行的“非財務經理的財務管理”專題培訓由公司副總經理李計國講授，李總結合公司發展過程中的財務管理案例，指導公司非財務管理人員從財務視角分析企業的經營管理，并詳細分析了各部門負責人在不同崗位負責財務管理的責任與義務。通過培訓，參訓人員深刻地認識到了公司上市后強化財務內控管理的重要性和必要性，對于提高全員的財務內控意識和成本意識起到良好的作用。

　　 　　培訓會結束后，與會人員紛紛表示本次專題培訓很有啟發性與針對性，對公司實施的“人本與資本并重”策略有了新的認識與領悟，同時也進一步了解了人力資源管理的主要方法和工具，理解了財務管理在企業運營中的重要意義，對于提升自身的綜合管理能力大有裨益。