本報記者 桂小筍

　　在加碼農業服務領域的布局上，金正大選擇用打造國內首家開放現代農業服務平臺的方式“卡位”農業服務市場。

　　7月19日，金正大對外宣布發起并控股金豐公社，旨在匯聚全球種植產業鏈戰略優質資源；為行業合作伙伴搭建平臺，建立1000家縣級農業服務機構；為中國5000萬農民提供全方位種植服務。

　　金正大集團董事長萬連步表示，金豐公社將匯聚種植業產業鏈全球資源，通過平臺打造和整合，讓這些優質資源都能夠為中國農民提供諸如土壤修復、全程作物營養解決方案、農作物品質提升、農機具銷售租賃、農技培訓指導、機播手代種代收、農產品品牌打造、產銷對接、農業金融等全方位的農業服務。

　　據了解，加盟金豐公社平臺的服務機構已經覆蓋從種到收再到銷的農業全產業鏈。在上游，既有世界銀行集團國際金融公司、華夏銀行、螞蟻金服等金融機構，也有金正大、巴斯夫、拜耳、漢和航空等業界領先的肥料、農藥、飛防、農機公司；而在下游，正大集團、阿里鄉村大農業、百果園、京東農業將為金豐公社搭建產銷對接的高效通道，破解農產品賣難和賣價低等難題。

　　從上述參與方的來源可以看出，金豐公社的服務領域，涵蓋了農業從生產到銷售的各個環節。工信部原材料司副司長潘愛華建議，構建產品+服務的模式，把中國制造業從現在的中低端的生產型制造轉型到中高端服務型制造，這種發展趨勢在化肥領域同樣適用，“化肥企業如何從目前的單純制造向制造+服務轉型，形成貫穿肥料生產、科學施肥、種植業解決方案的完整鏈條，實現服務及效益最大化，是整個行業急需解決的問題。”

　　事實上，政策也在引導企業向此領域發展，今年6月末，農業部辦公廳、財政部辦公廳發布了《關于支持農業生產社會化服務工作的實施指導意見》，其中提及，要把引領小規模分散經營農戶走向現代農業發展軌道作為發展農業生產社會化服務的重點。要始終堅持帶動而不是代替農戶發展的原則，把服務小農戶作為政策支持的主要對象，著力解決小農戶的規模化生產難題。

　　而據萬連步介紹，金豐公社未來將主要履行三大使命：致力于智慧農業的發展，為農業創造無限可能，成為中國農民的家；將為中國農業提供一體化的綜合服務，成為中國農民的“管家”；為經銷商等事業合伙人的轉型發展提供全方位的支持，成為全體員工夢想騰飛的搖籃。